مدیریت پروژه و ساخت چیست؟

تفاوت مدیریت پروژه و ساخت با سایر مدیریت ها:

تفاوت مدیریت پروژه و ساخت با سایر مدیریت ها در این است که مدیریت پروژه و ساخت به مدیریت فعالیت هایی که به عنوان یک پروژه مستقل انجام می شود، مربوط می شود. در حالی که سایر مدیریت ها معمولاً به مدیریت فعالیت های روزمره و عملیاتی یک سازمان مربوط می شود.

علاوه بر این، مدیریت پروژه و ساخت شامل مراحل خاصی است که برای انجام یک پروژه لازم است، از جمله برنامه ریزی، تخصیص منابع، اجرای فعالیت ها، کنترل عملکرد و ارزیابی و بهبود. در حالی که سایر مدیریت ها ممکن است به چندین عملکرد و فعالیت مختلف تقسیم شوند.

به علاوه، در مدیریت پروژه و ساخت، تمرکز بر روی دستیابی به هدف های مشخص و محدود زمانی و بودجه است. در حالی که در سایر مدیریت ها، تمرکز بر روی بهبود عملکرد و عملکرد روزمره است.

نهایتا، مدیریت پروژه و ساخت نیاز به ابزارها و تکنیک های خاصی دارد که برای برنامه ریزی، کنترل و اجرای پروژه استفاده می شود. در حالی که سایر مدیریت ها معمولاً از ابزارها و تکنیک های مختلفی برای مدیریت عملکرد و فعالیت های روزمره استفاده می کنند.

ویژگی های مدیریت پروژه و ساخت:

به طور کلی، ویژگی های آن عبارتند از:

1. هدف مشخص: بر روی دستیابی به هدف های مشخص و محدود زمانی و بودجه تمرکز دارد.

2. برنامه ریزی: برنامه ریزی دقیق و جامع برای اجرای پروژه و ساخت انجام می شود، از جمله تخصیص منابع، زمان بندی فعالیت ها و تعیین گام های پیشرفت.