مدیریت قرارداد پروژه های عمرانی چیست؟
مدیریت قرارداد پروژه های عمرانی، فرآیندی است که طی آن، قراردادهای پروژه های عمرانی از انعقاد تا اجرای کامل، مدیریت می شوند.
مدیریت قرارداد پروژه های عمرانی چه مراحلی دارد؟
این فرآیند شامل مراحل زیر است:
بررسی و تحلیل قرارداد: در این مرحله، قرارداد پروژه از نظر حقوقی، فنی و مالی بررسی و تحلیل می شود تا از صحت و انطباق آن با شرایط پروژه اطمینان حاصل شود.
مذاکره و عقد قرارداد: در این مرحله، با طرفین قرارداد مذاکره می شود تا شرایط قرارداد به گونه ای تنظیم شود که منافع کارفرما و پیمانکار به طور متوازن تأمین شود.
اجرای قرارداد: در این مرحله، قرارداد اجرا می شود و فعالیت های پروژه طبق مفاد قرارداد انجام می شود.
نظارت بر اجرای قرارداد: در این مرحله، روند اجرای قرارداد نظارت و کنترل می شود تا از رعایت مفاد قرارداد و تأمین منافع کارفرما اطمینان حاصل شود.
حل اختلافات قراردادی: در صورت بروز اختلاف بین کارفرما و پیمانکار، این اختلافات توسط طرفین یا توسط یک نهاد داوری حل و فصل می شوند.
مدیریت قرارداد پروژه های عمرانی، نقش مهمی در موفقیت پروژه دارد. یک مدیریت قرارداد خوب می تواند از بروز اختلافات قراردادی، تأخیرات و افزایش هزینه های پروژه جلوگیری کند.
اهداف مدیریت قرارداد پروژه های عمرانی:
اهداف مدیریت قرارداد پروژه های عمرانی عبارتند از:
جلب رضایت کارفرما از عملکرد پیمانکار
تأمین منافع کارفرما در طول اجرای پروژه
جلوگیری از بروز اختلافات قراردادی
کاهش تأخیرات و افزایش بهره وری
کاهش هزینه های پروژه
وظایف مدیر قرارداد پروژه های عمرانی:
وظایف مدیر قرارداد پروژه های عمرانی عبارتند از:
بررسی و تحلیل قرارداد
مذاکره و عقد قرارداد
نظارت بر اجرای قرارداد
حل اختلافات قراردادی
انواع قراردادهای پروژه های عمرانی
